curumi
実行

AI Growth Firm / AIグロースファーム

事業を100xする、AIグロースファーム。

AIで集客コスト10分の1、リード獲得10倍を目指す。戦略、制作、配信、改善までを仕組みにし、少ない人員で商談につながる施策を回し続けます。

01

AIで制作・改善コストを圧縮

02

リード獲得導線を継続改善

03

戦略から実行まで一気通貫

まず30分、話してみる

売り込みはしません。課題をお聞きするだけの30分です。

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Trusted by

やって終わる施策は、
商談を増やさない

記事も広告もLPも営業資料も、作って終わりでは数字が動きません。商談につながる仮説、制作、配信、改善をつなげて運用します。

私たちは、施策を「やった」で終わらせず、商談につながる実行に変えます。

01

新しい施策がPoCで止まる

ツール導入で終わり、商談やCVRに接続されない。成長テーマから逆算して、使う仕組みと捨てる作業を決めます。

02

施策の量が足りない

広告も記事も営業資料も、検証量が少ないと学習が進まない。制作の型で量を増やし、人が選ぶ体制に変えます。

03

改善が記録に残らない

担当者の勘と記憶に依存すると再現できない。判断、数字、次の打ち手をログ化し、仕組みとして残します。

Execution Model

毎週、商談のきっかけを
生み続ける状態をつくる。

調査、制作、配信、改善をばらばらの施策で終わらせず、毎週の実行ログとして積み上げる。くるみは反復作業を裏側で仕組み化し、チームが判断と実行に集中できる状態を作ります。

Insight01

市場と顧客の変化を拾う

検索、広告、営業、SNSの断片を集め、次に試すべき仮説へ変換します。

Production02

施策を作る量を増やす

記事、広告、LP、営業資料の初稿づくりを仕組み化し、人が判断と編集に集中できる状態をつくります。

Distribution03

届ける導線を回す

SEO、広告、LinkedIn、Podcast、ホワイトペーパーを、商談につながる導線として接続します。

Learning04

結果を次の打ち手に戻す

CVR、CPA、商談化率、記事品質を見て、毎週の改善ログとして残します。

4領域
SEO / 広告 / 営業 / 採用
3
毎日の実行スロット
50+
累計支援企業数

as of 2026.04

実行型グロースを支える、5つの判断軸

施策を増やすだけでは成果になりません。数字、判断、実行ログを残しながら、成長の反復を作ります。

01

施策を、事業KPIにつなぐ

ツール導入ではなく、商談数、CVR、CPA、制作量に接続します。

02

人が判断する余白を作る

調査や初稿作成は仕組みで増やし、最後の判断と実行は人が担います。

03

施策を小さく速く試す

完璧な計画より、検証量を増やして学習速度を上げます。

04

改善をログとして残す

なぜ試したか、何が効いたか、次に何を変えるかを残します。

05

仕組みで100xを狙う

単発の制作代行ではなく、集客最大化とコスト最小化が続く体制を作ります。

考えるだけでは、商談は増えない。
毎週動き、毎週改善する実行
として、事業に組み込む。

SEO・広告・LP・営業資料を、一つのサイクルで回す

SEO、広告、営業、採用を別々の施策で終わらせず、調査、制作、配信、改善がつながる体制として組み立てます。

01

くるみグロースバディ

Execution

SEO、コンテンツ、ホワイトペーパー、CRMをつなぎ、インバウンド商談を増やす導線を設計・運用します。

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02

くるみアドバディ

Execution

広告運用、クリエイティブ検証、LP改善を制作と検証の型で高速化し、CPAとCVRの改善サイクルを回します。

詳しく見る
03

くるみセールスバディ

Execution

営業資料、提案書、ナーチャリング、商談ログを整え、営業活動の学習速度と再現性を高めます。

Coming Soon
04

くるみリクルートバディ

Execution

採用広報、候補者理解、記事制作を仕組み化し、選ばれる理由を継続的に発信できる状態を作ります。

Coming Soon

Operating Process

診断から改善まで、週次で回す

納品物ではなく、成長の運用リズムを残すための進め方です。

Diagnose01

成長テーマを決める

商談、CVR、CPA、記事品質など、まず動かす数字を決めます。

Build02

回り続ける型を作る

調査、制作、分析、レポートの反復作業を仕組み化します。

Operate03

人が判断して回す

生成した初稿をそのまま出さず、判断、編集、実行ログを残します。

Improve04

学習を次の打ち手に戻す

結果を週次で読み、次に試す施策へつなげます。

挑戦する企業の、
一番近くにいる存在

くるみのメンバーは、事業会社での実務経験を持つプロフェッショナル集団。現場を知る実行者として、あなたのチームの一員として伴走します。

100%

事業会社出身

50+

累計支援企業

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くるみでは、企業の挑戦を支えるバディを募集しています。

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会社概要

所在地
〒150-0021 東京都 渋谷区 恵比寿西1丁目15-10第6横芝ビル7階
代表取締役
河合玄樹
主要取引銀行
三菱UFJ銀行
資本金
1,980万円

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詳しくなくても大丈夫です。途中段階の課題感だけでもお送りください。

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