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Whitepaper

AIの現場実装エンジニア(FDE)は 「自社の人材」で担えないのか

内製・外部委託・共同実装の判断基準と体制整理キット

AIの現場実装エンジニア(FDE)は「自社の人材」で担えないのか 表紙
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Overview

この資料について

本資料では、AIを業務に組み込むための体制について、内製・外部委託・共同実装の判断基準と役割分担を解説します。

Contents

本資料で解説する内容

  • FDEの役割定義と、AIツール利用から業務実装へのステップアップ
  • 社内で実装を進めるための条件(業務理解、実装技能、時間、意思決定者との連携)
  • 不足を「業務理解・スキル・時間・連携」に分解し、内製・共同実装・外部委託を比較
  • 業務の主導権を保つための権限の切り分けと、引継ぎ条件の設定方法

想定読者

AIの業務実装を社内で進めるか外部へ依頼するか検討中の事業責任者、情報システム部門の責任者

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AIの現場実装エンジニア(FDE)は「自社の人材」で担えないのか

  • FDEの役割定義と、AIツール利用から業務実装へのステップアップ
  • 社内で実装を進めるための条件(業務理解、実装技能、時間、意思決定者との連携)
  • 不足を「業務理解・スキル・時間・連携」に分解し、内製・共同実装・外部委託を比較

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資料の内容を、自社の状況に当てて相談する。

現状の体制と課題を伺ったうえで、どこから着手すると効果が出やすいかを整理します。