10-30%
AIツールを契約済みの企業で常態化しがちな社内利用率。「契約したのに使われない」が、いま最も多いご相談です
For 経営者・DX推進責任者
入れたAIを、現場任せにしない。
ツールは契約済みでも、どの業務に・どの順番で・どこまで張るかを決める場がない——AI導入が経営アジェンダにならないことが、いま最大のボトルネックです。くるみは経営会議に参謀として入り、意思決定からツールの実装・業務に定着する瞬間までを同じチームで動かします。研修で教えて終わりにしない、全社AX（AIトランスフォーメーション)の伴走支援です。
経営参謀（AX戦略）業務定着伴走管理部門の反復業務に特化
Problem
AI研修だけでは、業務に定着しない。
3ヶ月
新しい業務手順の習慣化に必要とされる継続的な実務サポート期間。月1回の研修では受講直後がピークで、元の手順に戻ってしまう
70%
問い合わせ対応のうち、FAQで答えられる定型質問が占める割合の例。管理部門の反復業務には、AIに任せられる余地が大きく残っている
定着しない原因は「業務に紐付かない」「習慣化しない」「ツール選定が現場任せ」「効果測定の仕組みがない」の4つ。研修や構築で終わらせず、業務フローそのものをAI前提に組み替え、現場で使われる状態まで持っていく工程が必要です。
※ 上記は一般的な市場動向と当社の支援経験に基づく参考値であり、第三者の統計調査や当社の成果を保証する数値ではありません。実数・前提はご相談時にご提示します。
Insight
「構築して終わり」から、「定着して成果」へ。
「Copilotを契約したが、使われていない」
「RAGを作ったが、運用されていない」
「どの業務から、どの順番で入れるべきか決められない」
「削減効果をどう測って、経営に報告すればいい？」
AX市場は「契約」から「実用」のフェーズに移りました。ツール契約もRAG構築も済んでいるのに、日常業務には浸透していない——空白になっているのは「契約から活用定着まで」の工程です。くるみは1業務に絞って小さく始め、業務フローそのものをAI前提に再設計し、目標削減時間を事前に合意したうえで毎月実績を検証します。現場で使われる状態になることを、成果の定義とする進め方です。
※ 削減時間・自動化率は業務内容・体制・データの状況により変動し、成果を保証するものではありません。目標値は事前診断のうえ個別に合意し、月次レポートで検証します。
Value
AIを業務に入れる、4つの原則。
小さく始める
最初から全社展開を狙うとPoC止まりになる。1業務に絞り、3ヶ月で削減実績を出してから次へ拡大する。
業務フローに組み込む
研修や単発のツール導入では使われない。実業務の手順そのものをAI前提に再設計し、現場に習慣化させる。
削減数値で検証する
「使いやすくなりました」では効果が言えない。目標削減時間を事前に合意し、月次レポートで実績を検証する。
定着するまで責任を持つ
構築だけ終わって使われないのが最大のリスク。3ヶ月の定着確認まで伴走し、現場で使われる状態を成果の定義とする。
Solution
戦略合意から全社展開まで、一気通貫で。
上流 — 戦略
AX戦略アドバイザリー
業務棚卸しとAIフィット診断で、どの業務から着手すべきかを優先順位付け。実装ロードマップと稟議用サマリーまで含め、経営層・部門長との合意形成を支援する。
中流 — 実証
1業務の定着伴走
ツール選定・設定はくるみ側で行い、初月から実装に着手。目標削減時間を事前に合意し、Slack常駐サポートと月次の削減実績レポートで、3ヶ月の定着確認まで伴走する。
下流 — 展開
全社展開・複数業務の並走
削減時間の金額換算（KPI化）、権限・セキュリティ設計、運用ルール策定を経て全社展開へ。複数エージェントの並走管理と、経営層向けの月次戦略レビューまで支援する。
What We Do
実施すること
01 無料診断
30分で現在地を診断
業務フローをヒアリングし、AIフィット度と削減対象候補を特定。最適な進め方をその場でご提案します。
02 戦略・スコープ合意
どの業務に張るかを決める
全業務の棚卸しと優先順位付け、実装ロードマップの策定。経営・現場と「どの業務に、どの順番で張るか」を合意します。
03 1業務実証
初月から実装に着手
ツール選定・設定はくるみ側で実施。目標削減時間を事前に合意し、業務フローへの組み込みから3ヶ月の定着確認まで進めます。
04 効果測定
削減時間とROIを可視化
削減時間の実績を毎月計測し、金額換算でROIを可視化。全社展開の可否を数字で判断できる状態にします。
05 全社展開
複数業務の並走へ拡張
運用ルール・権限設計を整えて全社展開。複数エージェントの並走管理と経営層月次レビューで、AI前提の組織運営へ移行します。
Why Curumi
「AIの自動化」も「経営の意思決定」も、両方動かす。
AIに任せる側
- ・OpenClaw / Claude Code / Codex を業務特性に応じて適材適所で選定
- ・反復業務の自動化（レポート生成・一次対応・データ整形）
- ・議事録・提案書・業務分析など、生成工程の自動化
→ AIの物量と速度を、業務にそのまま取り込む
人がやり切る側
- ・経営会議への参謀参加・投資判断の整理
- ・業務棚卸し・運用ルール・権限設計
- ・Slack常駐サポートと月次レビューでの定着伴走
→ ここに人（伴走チーム）を差し込む
研修会社は教えて終わり、構築ベンダーは作って終わりになりがちです。くるみは自社をAIエージェントで運営する実装会社として、意思決定から実装・業務定着までを同じチームで動かします。任せるほど判断基準が社内に残り、内製化が進む設計です。
Plan
無料の初回診断から。小さく始めて、効いたら広げる。
STEP 0 — まずここから
無料診断30分
無料
- ✓ 業務フローのヒアリングとAIフィット度診断
- ✓ 削減対象候補の特定
- ✓ 最適な進め方をその場でご提案
本格支援 — 戦略策定 + 定着伴走
AX戦略アドバイザリー + 月額伴走プラン
個別お見積もり
- ✓ 業務棚卸し・優先順位付け・実装ロードマップ策定
- ✓ 1業務実証から全社展開まで、段階的な月額伴走（Lite / Bridge / Standard / Pro）
- ✓ Slack常駐サポート・月次削減実績レポート・3ヶ月定着確認
※ 料金は対象業務・体制・支援範囲により個別にお見積もりします。既存のAIツール契約（Copilot / ChatGPT Enterprise 等）を活かした設計が可能です。
Roadmap
導入の流れ
STEP 1 — 今週
無料診断30分
- ・業務フローと現状のAI活用状況をヒアリング
- ・AIフィット度と削減対象候補を診断
- ・最適な進め方をご提案
STEP 2 — 〜1.5ヶ月
戦略・スコープ合意
- ・業務棚卸しと優先順位付け
- ・実装ロードマップと稟議用サマリーの策定
- ・目標削減時間と実行計画の合意
STEP 3 — 〜3ヶ月
1業務実証・定着確認
- ・ツール選定・設定と業務フローへの組み込み
- ・Slack常駐サポートで現場に習慣化
- ・削減時間の実績を月次レポートで検証
STEP 4 — 4ヶ月〜
全社展開
- ・削減時間のKPI化・権限/運用ルール設計
- ・複数業務・複数エージェントの並走管理
- ・経営層月次レビューでAI前提の組織運営へ
FAQ
よくあるご質問
データの保管場所はどうなりますか？
お客様の環境内での運用が原則です。くるみ側の環境を利用する場合は、事前に書面で合意を取ります。シークレットは一元管理し、お客様の機密情報は分離した環境で運用します。
既存ツール（Copilot / ChatGPT Enterprise 等）を置き換えるのですか？
置き換えではありません。すでに契約済みのツールを最大限活かしつつ、業務フローに組み込む形で支援します。ツールの業務別の適性を踏まえ、選定・設定はくるみ側で行います。
内製化との違いは何ですか？
内製化を最終目的として、立ち上げと初期定着をくるみが伴走します。「ゆくゆくは社内で回せるようにする」支援を最初から設計に含めており、任せるほど判断基準が社内に残る進め方です。
セキュリティ審査はどう通せばよいですか？
シークレットの一元管理とお客様環境の分離運用を前提とし、情報システム部門向けのセキュリティチェックリスト・NDA・処理委託契約書の雛形を初回のご相談時にご提供します。
効果が出なかった場合はどうなりますか？
目標削減時間は保証値ではなく、事前に合意したうえで毎月検証する対象です。未達の場合の対応方針は契約時に明記し、月額プランは1ヶ月前の通知で解約いただけます。まず無料診断で削減余地をご確認ください。
Free Diagnosis
研修ではなく、業務に定着させる。まずは無料診断30分から。
無料診断30分で業務フローをヒアリングし、AIフィット度と削減対象候補を診断のうえ、最適な進め方をご提案します。既存のAIツール契約を活かした設計も可能です。