3つの層
デジタル広告が届き切らない層。まだ検索していない未接触層、広告を広告として流してしまう層、第三者文脈でないと信じにくい層
For 事業会社の経営者・マーケティング責任者
第三者文脈で、比較が始まる前に先回りする。
デジタル広告は、すでに悩みが言語化され比較に入った顕在層の奪い合いになりがちです。UGC × テレビ × 広告の三本柱パッケージで、まだ検索していない層と比較が始まる前に出会い、指名検索とデジタル回収効率を底上げします。
UGC PR（界隈侵入）テレビパブ・テレビPRデジタル広告（三層ファネル）
Problem
デジタルだけでは、比較前の母数は増えない。
頭打ち
同じ顕在層を競合と奪い合うため、配信を積むほどCPAは逓減しやすい。指名・比較流入の母数が増えない限り、刈り取り効率の改善はどこかで止まる
120-180秒
テレビパブ枠で扱える尺の目安。CMより長尺で伝えられるため、認知だけでなく理解と信頼まで前倒しで形成しやすい
100本超/年
提携するTVプロモート体制の年間OA実績。テレビPRを「当たれば運」ではなく、再現性のある露出獲得装置として運用する
解くべきは刈り取りの効率改善ではなく、比較が始まる前との出会い方。広告でない接点——個人発の体験談（UGC）と番組メディアの文脈（テレビ）——で、母数そのものを増やす必要があります。
※ 上記は施策の構造・提供体制を示すもので、特定の成果をお約束するものではありません。実数・前提はご相談時にご提示します。
Insight
「どこかで見た」を、検索の前につくる。
「広告を積んでもCPAが下がらなくなってきた」
「指名検索が増えず、比較で競合に流れてしまう」
「広告っぽい訴求だと、そもそも信じてもらえない」
「テレビは気になるが、何から始めればいいか分からない」
UGCの体験談と番組メディアの文脈は、広告では作りにくい「比較前の想起・信頼・会話のきっかけ」をつくります。放映や投稿をきっかけに、未接触層が初めて検索に入ってくる。見た直後の比較流入は関心温度が高く、指名検索・LPの納得感・後続のデジタル広告の回収効率を押し上げます。
※ テレビPRは番組側の企画判断によるため、放送・掲載を保証するものではありません。パブ枠は有償の番組内枠として日程・企画を設計して進行しますが、編成都合等により変動する場合があります。
Value
広告の外に、出会いの装置を立てる。
未接触層への最初の接点
デジタルが届きにくい未接触層へ、UGCと番組文脈で最初の接点を増やす。
第三者文脈で信頼を補う
広告だけでは作りにくい信頼を、個人の体験談と番組メディアの文脈で補強する。
指名検索の底上げ
比較前で「どこかで見た」を増やし、指名検索と比較流入の温度を構造的に押し上げる。
素材の二次利用で回収
放映・投稿素材を広告・LP・営業資料へ再編集し、一回限りの露出を継続的な接触資産に変える。
勝ち筋が累積する運用
配信反応データが次のUGC企画・番組選定に戻るループ設計。回すほど効きが積み上がる。
Solution
三本柱を、一つの素材ループで運用する。
上流 — 界隈・比較前
UGC PR
界隈ごとに切り口を変えた個人発の体験談で、比較前の層に先回り。反応の取れた素材は広告クリエイティブにも転用する。
上流 — 未接触層・信頼
テレビパブ・テレビPR
番組文脈ごと設計できる有償のパブ枠と、掲載実現時のみ費用が発生する成果報酬型のテレビPR。未接触層へ番組ブランドで信頼を形成し、放映素材は二次利用する。
下流 — 刈り取り
デジタル広告（三層ファネル）
UGC・テレビ素材を燃料に、潜在層配信 → 診断LP×LINE → 指名連動の三層ファネルを再設計。上流で生まれた指名・比較流入を最後に取り切る。
What We Do
実施すること
01 企画・文脈設計
界隈と番組文脈をマッピング
商材ごとの界隈マッピングと優先順位付け、視聴文脈別の訴求軸設計、KPI設計。薬機法・景表法・ブランドセーフティの事前ガードも企画段階で組み込む。
02 UGC先行投下
界隈別に反応データを取る
界隈ごとに切り口を変えてUGC PRを投下し、反応の取れた素材・フックを見極める。勝ち筋が出た界隈から母集団を広げる。
03 テレビ露出の獲得
番組企画への翻訳と進行
営業資料を番組が取り上げやすい企画へ翻訳し、番組選定・有償枠交渉・進行管理まで実施。放映後は検索リフト・比較流入を測定する。
04 素材ループ運用
二次利用で回収効率を上げる
放映・投稿素材を広告・LP・営業資料へ供給し、反応データを次のUGC企画・番組選定に戻す。勝ち筋が累積する設計で運用する。
Why Curumi
「AIの物量」も「人の翻訳力」も、両方やる。
AIに全ベットする側
- ・UGC企画・素材バリエーションの量産
- ・放映・投稿素材の切り出し編集と配信運用
- ・検索リフト・比較流入・広告効率の連動測定
→ AIの物量と速度を、そのまま取り込む
人がやり切る側
- ・営業資料を番組企画書へ翻訳する編集力
- ・TV関係者との長期リレーションと専任プロモート部隊
- ・著者承諾・権利クリア・薬機/景表法の事前ガード
→ ここに人（運用チーム）を差し込む
広告会社は枠の運用が中心で、番組企画への翻訳まで踏み込みにくい。PR会社はデジタル回収の設計を持たないことが多い。くるみはAIの自動化と人力オペの両方を持つ——だからUGC・テレビ・広告を一つの素材ループとして1社で回せます。
Plan
無料の初回診断から。小さく始めて、効いたら広げる。
STEP 0 — まずここから
初回診断 + 界隈・番組マップ初期提案
無料
- ✓ 現状の広告構造と指名検索の状況をヒアリング
- ✓ 商材ごとのUGC界隈マップを初期化
- ✓ パブ・PR候補番組の方向性を初期提案としてお渡し
本格運用 — 三本柱パッケージ
UGC PR + テレビ露出 + 広告運用
個別お見積もり
- ✓ UGC PRの企画立案・投下運用・素材切り出し
- ✓ テレビパブ・テレビPRの番組選定〜進行管理
- ✓ 放映素材の二次利用と三層ファネルの広告運用
※ 料金はUGC単体から三本柱統合まで、対象範囲・運用工数により個別にお見積もりします。テレビ実費・広告媒体費は別立てで透明計上します。
Roadmap
導入の流れ
STEP 1 — 今週
無料診断 + 現状整理
- ・広告構造・指名検索の現状をヒアリング
- ・UGC界隈マップの初期化
- ・テレビ露出の方向性を初期提案
STEP 2 — 〜1ヶ月
設計と仕込み
- ・商材文脈マップとUGC界隈の優先順位確定
- ・パブ・PR候補番組のロングリスト作成
- ・KPI設計とガードルールの合意
STEP 3 — 〜3ヶ月
UGC先行 + テレビ準備
- ・UGC PR投下と反応素材の切り出し
- ・番組選定・枠交渉・放映企画書の作り込み
- ・反応データをもとに勝ち筋の切り口を確定
STEP 4 — 4ヶ月〜
放映 + 素材ループ / 拡張判断
- ・放映実施と検索リフト・比較流入の測定
- ・放映素材の広告・LP・営業資料への展開
- ・勝ち筋の番組文脈・界隈への追加投資判断
FAQ
よくあるご質問
デジタル広告の改善だけを依頼できますか？
はい、三本柱は段階導入が可能です。ただし顕在層の刈り取り改善は母数が増えない限り頭打ちになりやすいため、UGCなど上流の施策と組み合わせる設計を推奨しています。UGC PR単体でのスタートも可能です。
テレビは費用が大きそうで不安です。
いきなりCMや大型出稿から始める必要はありません。テレビPRは掲載が実現した場合のみ費用が発生する成果報酬型のため、テレビで通る切り口を低リスクで検証できます。勝ち筋が見えてからパブ枠・CMへ拡張する順序で設計します。
放送や掲載は確実に実現しますか？
テレビPRは番組側の企画判断によるため、放送・掲載をお約束するものではありません。パブ枠は有償の番組内枠として日程・企画を設計して進行しますが、編成都合等により変動する場合があります。前提とリスクは契約前にご説明します。
効果はどうやって測るのですか？
放映・投稿そのものではなく、指名検索・比較流入・LP反応・広告効率の4指標を連動でモニタリングします。放映直後の検索リフトだけでなく、その後の比較流入と広告効率の改善まで続くかを評価軸にします。
業種・商材に制限はありますか？
界隈マッピングと番組文脈の選定を商材ごとに行うため、幅広い業種に対応できます。薬機法・景表法などの表現規制が関わる商材は、事前ガードを企画段階で組み込んだうえで実施可否をご相談します。
Free Diagnosis
比較が始まる前の出会い方を。まずは無料診断から。
無料診断30分で現状の広告構造と指名検索の状況をヒアリングし、商材ごとのUGC界隈マップとテレビ露出の方向性を初期提案としてお渡しします。