経営課題・論点の整理
今どの意思決定にどの数字が要るかを洗い出します。
AIバディ for 経営・事業企画
経営KPI・事業ダッシュボード整備
経営や事業の意思決定を動かす数字を分解し、KPIツリーと経営ダッシュボードとして整える支援です。
Overview
支援概要
経営や事業の意思決定を動かす数字を分解し、KPIツリーと経営ダッシュボードとして整える支援です。AIエージェントが指標の洗い出し、データ収集、集計の自動化の量を担い、人がどの数字を見るべきかという勝ち筋と定義を判断します。
どのパッケージも、領域担当のコンサルタントと、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントがひとつのチームで担当します。
curumiの人材は、領域のプロでありながら、全員がAIのプロフェッショナル。
従来の支援会社
- 汎用フレームに沿った、画一的な戦略提案
- 領域知識とAI活用が、別々の担当に分かれる
- 人手の作業量とスピードに上限がある
curumi
- 個社に最適化した、精度の高い戦略設計から実行まで
- 一人ひとりが領域のプロ かつ AIのプロ
- 御社専用の自律型エージェントが実行と運用を、圧倒的な量とスピードで
Issues
こんな課題に
指標が乱立
見る数字が多すぎて意思決定に使えない
部署ごとに指標が乱立し、どれを見て何を判断すべきかが定まっていない。会議の数字も都度作り直しになる。
数字バラバラ
部門ごとに数字の定義が揃わない
同じ売上や粗利でも部門で集計の前提が違い、数字が突き合わない。整合を取る確認だけで時間が溶ける。
集計が手作業
レポート作成に時間がかかり鮮度が落ちる
複数システムからの抽出と転記を毎月手作業で繰り返している。出来上がる頃には数字が古く、打ち手が後手に回る。
What We Do
実行内容
KPIツリー設計
最終目標から動かせる先行指標まで因果で分解します。
指標定義の標準化
各指標の計算式と集計前提を全社で一本化します。
データソース連携
基幹や各ツールから必要なデータを集約します。
集計・更新の自動化
抽出から集計までをエージェントが自動で回します。
ダッシュボード構築
判断に直結する画面を役割別に組み立てます。
異常値・変化のモニタリング
閾値外れや傾向変化を検知して早期に知らせます。
定例レビューと指標の改善
運用しながら指標と画面を実態に合わせ磨きます。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
進め方
動かす数字を決める
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
戦略と打ち手を設計する
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
材料を自律で揃える
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
決めて、実行に戻す
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
経営・事業企画の支援事例
Other Services
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課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。