現状・課題の棚卸し
プロダクトの現在地と顧客・市場の課題を構造化して整理します。
AIバディ for 経営・事業企画
プロダクトの現在地と勝ち筋を起点に、ロードマップの策定から推進・進捗管理までを一貫して担い、プロダクトを前に進める支援です。

Overview
プロダクトの現在地と勝ち筋を起点に、ロードマップの策定から推進・進捗管理までを一貫して担い、プロダクトを前に進める支援です。市場・顧客・社内の声を構造化し、何を・いつ・どの順で作るかの優先順位を設計し、関係者の合意形成と実行のモニタリングまで伴走します。AIエージェントが調査・整理・進捗の可視化の量を担い、人が優先順位と意思決定を見極めます。
どのパッケージも、領域担当のコンサルタントと、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントがひとつのチームで担当します。


従来の支援会社
curumi
Issues
優先順位
要望も課題も山積みで、判断材料が揃わない。優先順位の根拠が曖昧なまま、声の大きい案件に流される。
ロードマップ形骸化
策定したロードマップが日々の開発と乖離し、更新が追いつかない。結局は現場の都度判断で進んでしまう。
進捗の不透明
複数の施策が並走し、全体の進捗や遅れの兆候が把握しづらい。経営や関係者への説明にも手間がかかる。
What We Do
プロダクトの現在地と顧客・市場の課題を構造化して整理します。
事業目標と整合する中長期の道筋を、マイルストーン付きで設計します。
インパクトと実現性を基準に、取り組む順序を判断します。
各施策の目的とスコープを言語化し、認識のずれを防ぎます。
周辺市場や競合の動きを継続的に調べ、判断材料を補強します。
経営や開発との議論をまとめ、意思決定をスムーズにします。
施策ごとの進み具合と遅れの兆候を可視化し、共有します。
実績と環境変化を踏まえ、定期的に道筋を見直します。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
Other Services
Contact
課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。