レビュー設計・KPIツリー定義
予実で見るべき指標と粒度、会議の型を設計します。
AIバディ for 経営・事業企画
予実管理・週次レビュー運用
予算と実績を毎週同じ定義・同じフォーマットで突き合わせ、差異の要因と次の打ち手まで議論できるレビュー体制を作る支援です。
Overview
支援概要
予算と実績を毎週同じ定義・同じフォーマットで突き合わせ、差異の要因と次の打ち手まで議論できるレビュー体制を作る支援です。AIエージェントが毎週のデータ収集と差異の整理の量を担い、人が要因の解釈と意思決定に集中します。
どのパッケージも、領域担当のコンサルタントと、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントがひとつのチームで担当します。
curumiの人材は、領域のプロでありながら、全員がAIのプロフェッショナル。
従来の支援会社
- 汎用フレームに沿った、画一的な戦略提案
- 領域知識とAI活用が、別々の担当に分かれる
- 人手の作業量とスピードに上限がある
curumi
- 個社に最適化した、精度の高い戦略設計から実行まで
- 一人ひとりが領域のプロ かつ AIのプロ
- 御社専用の自律型エージェントが実行と運用を、圧倒的な量とスピードで
Issues
こんな課題に
集計の重さ
週次の数字集めだけで時間が溶ける
各部署からデータを集めて整形するだけで担当者の工数が埋まる。肝心の分析や議論に手が回らない。
数字の不一致
部署ごとに数字の前提が揃わない
同じKPIでも集計の定義や対象期間が部署で違い、突き合わせるたびに数字が食い違う。どれが正かが定まらない。
会議の形骸化
レビューが数字確認だけで終わる
差異の要因まで踏み込めず、報告会で終わってしまう。次に何をするかの意思決定につながらない。
What We Do
実行内容
データソース連携・自動集計
各システムから週次データを集め、自動で集計します。
数字定義・集計ルールの統一
指標の定義と算定ルールを部署横断で揃えます。
予実差異の自動抽出
予算と実績の差異を毎週もれなく洗い出します。
差異要因の分析・仮説整理
差異の背景を分解し、要因の仮説を整理します。
週次レビュー資料の自動生成
会議用のレポートを毎週決まった形で生成します。
アクション管理・進捗追跡
会議で決めた打ち手と担当、進捗を追跡します。
運用定着・型の改善
運用状況を見ながらレビューの型を継続改善します。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
進め方
動かす数字を決める
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
戦略と打ち手を設計する
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
材料を自律で揃える
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
決めて、実行に戻す
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
経営・事業企画の支援事例
Other Services
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課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。