市場・競合リサーチ
市場規模や競合、トレンドを調べ、機会領域を整理します。
AIバディ for 経営・事業企画
新規事業検証・事業推進支援
仮説の検証から事業の推進まで、新規事業を前に進める一連の動きをまとめて支援します。
Overview
支援概要
仮説の検証から事業の推進まで、新規事業を前に進める一連の動きをまとめて支援します。市場やニーズの調査、検証計画の設計、顧客インタビューや小さな試行、数字での見極め、次の打ち手の意思決定まで伴走します。AIエージェントが調査・検証・資料化の量を担い、人が筋の良し悪しと進退を判断します。
どのパッケージも、領域担当のコンサルタントと、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントがひとつのチームで担当します。
curumiの人材は、領域のプロでありながら、全員がAIのプロフェッショナル。
従来の支援会社
- 汎用フレームに沿った、画一的な戦略提案
- 領域知識とAI活用が、別々の担当に分かれる
- 人手の作業量とスピードに上限がある
curumi
- 個社に最適化した、精度の高い戦略設計から実行まで
- 一人ひとりが領域のプロ かつ AIのプロ
- 御社専用の自律型エージェントが実行と運用を、圧倒的な量とスピードで
Issues
こんな課題に
検証停滞
検証が回らず事業が前に進まない
調査や仮説づくりに手が回らず、検証のサイクルが遅い。次の一手を決められないまま時間だけが過ぎていく。
勝ち筋
市場と顧客の解像度が上がらない
市場規模やニーズの見立てが粗いまま判断を迫られる。どこに勝ち筋があるのか、確信が持てない。
撤退判断
進めるか止めるかの判断軸がない
検証結果を測る指標が曖昧で、続行か撤退かの線引きができない。社内の合意も取りにくい。
What We Do
実行内容
事業仮説の構造化
課題・顧客・価値の仮説を分解し、検証すべき論点を洗い出します。
検証計画の設計
何をどの順で確かめるか、検証の段取りと指標を設計します。
顧客インタビュー・調査
想定顧客への聞き取りやアンケートで、ニーズの実態を掴みます。
プロトタイプ・小規模テスト
小さく試す施策を組み、市場の反応を素早く確かめます。
事業性・収益シミュレーション
コストや収益の試算を回し、事業として成り立つかを見極めます。
意思決定支援・GO/STOP判定
検証結果を指標で整理し、進退の判断材料を提示します。
推進・実行ロードマップ策定
次フェーズの打ち手と体制を描き、推進の道筋に落とします。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
進め方
動かす数字を決める
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
戦略と打ち手を設計する
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
材料を自律で揃える
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
決めて、実行に戻す
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
経営・事業企画の支援事例
Other Services
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Contact
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課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。