場を動かす天才。動かしたあとの後片づけだけ、いつも誰かがしている。
ENFP
CATALYST熱源拡散者
可能性を語り、人と機会をつないで場を動かす。
仕事の価値観
あなたが守っているのは、計画より「可能性を閉じないこと」です。人と機会がつながった瞬間に価値が生まれると知っていて、そのために自分から動く。止まっている状態がいちばん耐えられない。
強み
初対面の相手を前にして、あなたが数えているのは実績でも肩書でもなく、この人を誰につなぐと何が起きるかです。話しながら組み合わせを試し、良さそうだと思った時点で、その場から紹介の連絡を入れる。判断が会話と同じ速度で進むので、前例のない話ほど早く形になり、条件が整うのを待つ人が動き出す前に、あなたの手元には一件目の約束があります。
- 新しい取り組みの初速を、一人で作れる。
- 立場の違う人を、同じ場に集められる。
- 断られても引きずらず、次へ向かえる。
力が出る仕事：PR、コミュニティ、パートナー開拓、新規プロジェクトの立ち上げ。
弱み
言われること
「あの人が入ると、話が動く」
思われていること
「動いたあと、記録も引き継ぎも残っていない」
記録も引き継ぎも残らないのは、あなたの中でその案件がまだ終わっていないからです。可能性を閉じないことを優先するので、決まった時点そのものを作りません。相手は決定として受け取り、あなたは動いている一案として持っている。約束が悪気なく増えるのは、数えているのが約束の数ではなく、開いている話の数だからです。
よくある失敗
その場で意気投合し、新しい企画が立ち上がる。全員が乗る。
関係者3人へ連絡。約束が4つ増える。記録はゼロ。
別の面白い話が来る。前の企画は、あなたの中では終わっていない。
「あの件どうなりました？」と聞かれる。誰も進めていなかった。
誤解されやすい点
よく言われること
「落ち着きがない」
関心の幅が広く、切り替えが速いだけです。ひとつのことに深く入る日もあります。
「調子がいいだけ」
断られた回数と、それでも次へ行った回数は、他のタイプより桁違いに多い。
「計画を立てない」
計画は立てます。ただし、動いてから修正するほうが速いと知っているだけです。
言葉の受け取られ方
- 本人
- 「とりあえずやってみましょう」
- 同僚
- 「計画がない」
- 実際
- 動いたほうが情報が早いと、経験から知っている
- 本人
- 「あの人つなぎましょうか」
- 同僚
- 「話を広げすぎ」
- 実際
- つながった瞬間に価値が出ることを、何度も見ている
不在時の影響
すぐ起きること
予定どおりに物事が進みます。想定外の話も来ない。
あとから分かること
半年後、新しい取引先も新しい企画も増えていないことに気づきます。あなたが持ち込んでいたのは、計画に載らない機会でした。
この先に書いてあること
- 職種別の適性
- 上司・部下としての違い
- 依頼文の良い例と悪い例
- 評価指標と目標設定
- 他タイプとの相性
- ストレスと退職の兆候
- 必要な職場環境
- 自分でできる対策
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16 Types
16タイプの一覧
一緒に働く人のタイプを開けば、その人の解説がそのまま読めます。
構想と分析
前提を疑い、まだない選択肢と構造をつくる4タイプ。
意味と人
人と組織の内側を読み、意味と関係から動かす4タイプ。
実行と維持
決めたことを守り、組織が回り続ける状態をつくる4タイプ。
現場と即応
目の前の状況へ即応し、実物と行動で前へ進める4タイプ。
タイプの違いをチームの成果に変えるところまで。
株式会社くるみは、事業の課題を整理し、実行し、運用へ残すところまでを担うAIコンサルティングファームです。配置と任せ方の設計、AIをどこに足すかの相談からどうぞ。
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